大C游世界 赏晶莹剔透的意大利玻璃岛

】意大利是一个很有历史的欧洲国度,它从罗马帝国时代一直延续到现在,曾经的辉煌依稀可以在遗留的建筑上体现出来。意大利必买纪念品在意大利,还有一个填海行程的庞大城市体系,也就是著名的威尼斯。威尼斯的附近有很多的岛屿,其中有几个岛非常著名,比如我们今天的主角–玻璃岛。

玻璃岛的名字叫做Murano,玻璃岛这个名字并不是直译,而是人们根据这个小岛的特性起的名字。玻璃岛主要就是生产玻璃制品,而且工艺第一无二,密不外传,在世界上也是数一数二的出色。每年意大利政府都会在玻璃岛采购一批精美的玻璃工艺品,用来送给外国友人作为礼物。

要来到玻璃岛,肯定是要坐船,如果说坐威尼斯的出租船或者酒店的驳接船,那么价格肯定不菲,因为玻璃岛距离威尼斯本岛还是有一定距离的。大C建议大家乘坐公交船即可,有好几路公交船都到玻璃岛,去了以后看一下公交船的站盘即可,或者是咨询工作人员即可。

出门旅行,有的酒店只配备了一根网线,所以还是需要自己携带一个路由器才会比较靠谱。大C这次出门选择的是华硕RT-AC87U,这个路由器的好处是四根天线,能够覆盖几百平米的空间,所以隔壁的小伙伴的屋里也可以直接使用,而且网速极快。

我是大C,资深旅行家、美食家、单反相机发烧友,热衷于环游世界的旅游达人,现任中关村在线旅游摄影频道主编。大C将会定期为大家带来世界各地的美食、美景、旅行的攻略和经验分享。

玻璃岛上可以体验的东西很多,比如自己制作玻璃、参观玻璃制作的流程等等,这种地方有很多,但是玻璃岛上还有一个专门的博物馆,展览非常精致的玻璃制品和一些制作的原材料。

这个博物馆相比威尼斯和其它地方的博物馆来说,简直就不叫做博物馆,因为它太小了,但是它却是玻璃岛最大的博物馆。里面展览的很多玻璃制品非常精致,但是其实不允许拍照,所以这些照片都是大C偷拍的,只是为了给大家带回来展示,希望去玩的人不要偷拍。

玻璃岛距离彩色岛其实不远,彩色岛也是威尼斯旁边非常著名的一个小岛,之前大C也写过文章介绍,请参见《大C游世界看五颜六色的意大利彩色岛》。彩色岛最大的特色就是房子都被粉刷成五颜六色的,玻璃岛也是,房子也被粉刷的五颜六色的,非常值得慢慢的欣赏。

玻璃岛由于也是填海建造的一个小岛,所以岛上的房子也是很矮的那种,最高一般也就三层到四层。这里的房子也被粉刷成五颜六色的,而且风格很统一,所以整体看上去就很漂亮。

玻璃岛不仅房子风格很好,而且很美观,房子上的细节设计和街头的细节设计都很出色,每走一段时间就能够收获一个小的惊喜。

在这个不管是走走逛逛,还是坐在街头休息,都能够让人感觉很安静。这里虽然比较偏僻,但是其实来到这里的游客人数很多,因为毕竟玻璃岛是非常著名的地方。佛罗伦萨虽然是小岛上,但是这里仍然有非常多的花花草草,就摆在街头巷尾,非常漂亮。

在玻璃岛上,小路的两边基本上都是店面,店面里有琳琅满目的玻璃制品。这些玻璃制品都是玻璃岛手工制品,而且做工非常精美,但是价格确实不便宜。

一个很小的物件,比如上图中最小的青蛙,做工都非常的精美,但是价格可能要10欧左右,上图中最大的青蛙价格至少在30-40欧元左右。虽然价格昂贵,但是如果你有很重要的人想要送上一份拿得出手的礼物,这里的玻璃手工艺品是最好的选择,可以和威尼斯面具相媲美。而且购买之后店家会帮你包装的十分好,即使盒子掉地上了,也不会摔坏玻璃工艺品。

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全面详解意大利农业综合体Fico:种植-加工-零食-餐饮-教育为一体

本月一篇关于Eataly新项目Fico的报道受到广大网友的喜爱,纷纷想了解更多,这里给大家来一个全面解读并深度剖析一下这个项目。想组团前往意大利现场观摩的见文末信息。

文章分为五部分,分别从项目的背景,创建的目的,分区详解,Fico的特色,时代背景进行解读。

Fico的母公司是Eataly(意大利著名餐饮超市连锁),从这点我们可以看出Fico在商业上创新的连贯性。Eataly本身就是一家非常有创造性的公司,他们首开餐饮+超市+市场的零售模式,被很多知名评论机构和媒体誉为颠覆式的创新。国内最近两年火起来的新零售,意大利回国必带零食诸如盒马鲜生、鲸选未来和超级物种等等,都有借鉴Eataly的模式,Eataly在这方面提早了9年(成立于2007年)。如今Eataly在全球多个国家已经有33家分店,主要分布在欧洲和美国,中国目前没有分店,但是在计划之中。

Eataly的创始人叫奥斯卡·法立内迪(Oscar Farinetti),出生在意大利的Alba小镇,这是个以美食著名的小镇。奥斯卡的父亲曾经是反抗法西斯的军人,后来做了Alba的市长,再后来创办了UniEuro电器连锁店。奥斯卡大学没毕业(又是一个没毕业的)就参与到UniEuro的经营之中,很快就进入管理层,并接管了企业。2003年奥斯卡决定以2亿3千万英镑的价格把UniEuro卖给了Dixons Retail,把主要精力放在筹建Eataly。

奥斯卡早在2002年就有把意大利美食和当地传统市集相结合的想法,2007年终于实现。奥斯卡并没有对媒体讲过Fico这种农场+餐饮零售的概念是何时萌发的,但从Eataly的诞生看,也是酝酿许久。

“从田头到餐桌”,这个口号已经被很多商家喊了无数次,但真正做到的,除了在乡村的农庄餐厅外,在都市还没有人能做到。而Fico要做的就是在都市里实现从田头到餐桌,把农田和养殖场搬进超市。消费者在这里能看到从种植到收割、再到加工运输、再到市集和餐桌的全部过程。在Fico的餐厅,你能看到菜生产加工全过程,而且还能了解每一个菜背后的故事。

除此之外,Fico还希望通过这个超级农场公园给大家展示意大利传统农业的多样性。现在的快餐文化以及工业农业使得我们能够接触到的食材品种越来越少,老外除了生菜西兰花之外能认出的蔬菜没几种,而在Fico,这里种植的蔬果有2000多种。

Fico占地面积10万平米(150亩),位于意大利博洛尼亚市的东部市郊,如图中所示的位置。

从图中我们大体可以看到,白色锚形建筑是Fico的游客/消费者接待中心,前方广场是大型停车场。灰色屋顶建筑是餐饮、商超、市集的主要部分。紧贴住灰色屋顶两侧有温室大棚以及养殖场(鸡鸭牛羊猪等),这里的温室大棚及养殖场为主要的示范区域,背后还有大片的农场。建筑的屋顶还装有太阳能电池板,体现了Fico的环保理念。

农场区域占地2万平米(30亩),在设计图上我们能看到,农场位于整个建筑的两边,这样都能跟后面的超市、餐饮、工坊和教育紧紧相连。

在博洛尼亚,这里有2000多种农作物,200多种禽畜,而Fico将致力于将这些展示给大家。但是初期的种植和养殖场暂时无法实现全部物种的种养。在初期,这类种植的品种主要有:草莓、葡萄、柑橘、苹果、水稻、麦子、酒花、、橄榄、萝卜、香草类等。养殖的动物有:猪、肉牛、奶牛、山羊、兔、马、鹅、羊等。

种植养殖区除了向消费者/游客展示意大利传统的农业外,消费者还能买到最新鲜的农副产品,更重要的是,这为整个Fico的餐饮、教育和农产品加工工坊提供了最好的基地。

商超和市集是Fico销售各种农产品及意大利特色商品的区域,这块区域占地9000平米。在这里,你既能感受到意大利传统农夫市集的氛围,也能逛意大利的特色小店。

这里的店铺不只有生鲜农产品、食品和饮料,更有很多特色的意大利店铺,比如给整个园区设计专属自行车的Bianchi专卖店,还有著名的意大利雪茄MANIFATTURE SIGARO TOSCANO,还有意大利著名的图书连锁店LIBRERIE COOP,还有意大利著名的有机护肤品OWAY等等。

这部分有40个涉农工坊,涵盖了从五谷杂粮、肉禽奶蛋和水产海鲜的方方面面。在这里,既能看得到从农场到餐桌的整个流程,还有厨艺大师、农艺大师的现场讲解。

这些工坊有的是来自名厨或者传统艺人主持,有的是来自著名的厂商。比如意大利著名的散养禽蛋厂商Eurovo负责给消费者/游客展示鸡蛋从散养鸡场采收然后如何清洁、除菌、到包装的全过程。

La Granda负责牛肉工坊,La Granda是意大利著名的散养肉牛品牌,有着几十年的历史。La Granda是由80个散养农户组成的,他们的肉牛采用传统的谷物和草饲,不用饲料。La Granda也是意大利著名慢食运动的一部分。在这个工坊,既能看到散养牛的养殖过程,也能看到肉牛是如何加工成各种美食。

当然,这工坊中不能少了意大利传统美食火腿和香肠,比如Prosciutto di Parma火腿,Culatello di Zibello火腿,Mortadella Bologna香肠等等。这些著名的传统美食是如何生产出来的?你在Fico的工坊可以看的一清二楚。而且,如果你想学怎么做,下面还提供相应的课程。

奶酪也是意大利的传统美食,比如著名的mozzarella cheese 莫扎里拉奶酪,和奶酪之王Parmigiano Reggiano 帕马森干酪,还有乳清奶酪等等,这些奶酪的生产过程你都能在这里看到,这类的厨师和工匠还会告诉你这些奶酪背后的故事。

当然,披萨和意面工坊必不可少,在这些工坊,美食没有秘密,美食只有好奇心。只有你肯观察,肯学习,你就知道如何把土地上产出的农产品变成垂涎的美食。

教育和培训是Fico重要的一部分,要知道在Eataly超市,各类美食培训的课程收入占Eataly收入的20%。

Fico的教育和培训大概有三部分:免费的多媒体互动课程;21门各类涉农和食品类课程;儿童自然教育主题课程。

在Fico有个多媒体互动教室,这里设计了六个主题的免费互动课程:人与火、人与土地、人与瓶子、人与海洋、人和动物、人与未来。

21门常设课程可以选择:这21门常设课程几乎天天开放,游客可以提前在网上预约,每个课程大概都在1个小时左右,可以选择意大利语和英语,每堂课收费基本都是20欧元。这些课程主要是园艺、农产品的加工、美食制作、甜点制作以及食物摄影等等。下面是21门课程的主题图片。从图中,您就可以看出相应课程的大概了。

Fico还有专门针对儿童的创意工坊。这里有自然手工实验室,让孩子们用自然材料进行各种手工创作;还有知识实验室,探索花园和土地;还有自然王国实验室,探索自然界的秘密;还有专门听故事的地方,从听力激发儿童的想象力。

在餐饮美食上,能够中国媲美的,放眼全球也只有意大利了。意大利美食素有西餐之母的美称,法餐和美餐都是意餐派生出来的。意大利的美食除了我们熟知的意面和披萨,还有很多很多。Fico的40多家餐饮店或许能为您展示意大利美食的部分精华。

Fico的餐饮设置的很有层次感,既有标准的意式大餐,也有街头小店,既有传统美食,也有创新的现代餐饮,当然也少不了酒吧和咖啡馆。

Fico有4000平米的活动空间,这个活动空间可以用来举办各种活动和会议。这里非常适合美酒品鉴会,美食品鉴会,美食秀。在会员方面,这里有标准的会议中心和大厅,可以举办各种商务会议,会展等等。

Fico的特色并不只是把农场,商超,餐饮和教育的简单融合,而是将这些有机的融合在一起,形成一个从田头到餐桌的有机体,通过农业的多样性带动生活的多样性。

我们经常提到“田头到餐桌”,可是我们大多数时候只是希望借此吃到更为新鲜的食材。然而这只是其一,田头到餐桌更重要的意义是重塑人.食物.自然的关系。都市化、商业化和农业工业化,这些使得我们生活在一个跟土地、自然、真正食物隔绝的社会。这不仅对我们的健康不利,更让我们的思维狭隘,失去了同自然的联系。在工业化、都市化和农业工业化之前的几千年,人.食物.自然之间有着紧密的联系,这联系也同人类的人文历史和科技紧密相连。而Fico要做的,就是希望通过营造一个人.食物.自然紧密相连的环境,并希望借此给人更多的启迪。

Eataly除了在餐饮和零售模式上有独到的创新外,在营销上也是脑洞大开。Eataly创造了很多节日,比如“无肉星期一”的素食节、国家啤酒节、火腿日等等。除了创造节日,还“消灭”传统节日,比如别的商家都在情人节借势营销,而Eataly却要搞反情人节。

跟供应商保持良好的关系也是Eataly的传统和成功的关键。不同于其他的大超市,Eataly的供应商都是来自周边农户的小供应商,虽然这些供应商的产品杂,而且很多是非标准的农产品,但是这些供应商都是真正的农户或工匠。Eataly还特别把每周五定位供应商日,他们会邀请供应商到现场讲解自己的产品,并与消费者互动。比如邀请农场主现场讲解农作物的生产过程,以及美食烹饪的过程。

在Fico的设计中我们也看到了这个关系的延续。因为在Fico,农产品的供应商不仅可以直接在这里展示自己的种植和养殖过程,还可以通过工坊展示农产品的加工过程,更重要的是,他们还在这里提供相应的课程。

在意大利,孕育出Fico和Eataly这样的项目并非偶然,这与意大利最近几十年的有机农业运动和“慢食运动”密不可分。

“慢食运动”发起于1986年的意大利罗马,当时麦当劳在罗马的“西班牙广场”开设第一家餐厅,在餐厅门口,几十名学生一字排开,津津有味的坐在地上大嚼汉堡,他们享受垃圾食品的过程正好被意大利美食专栏作家和社会活动家卡罗·佩特里(Carlo Petrini)看到,并大为震惊。于是,不久后他就向世人发出呼吁:“即使在最繁忙的时候,也不要忘记家乡的美食。”并投身到唤醒人们抵抗快餐食品的事业中去,反对快餐的“慢食运动”由此兴起。

卡罗·佩特里尼随后成立了慢食协会,致力于保护意大利本土的食物物种、文化及生活方式,并提出优质、清洁、公平的三大口号。以传统方式生产的“慢食“不仅是不使用农药、化肥和其他添加物的,而且与生产地的地理特征、文化背景、生活方式密切相关,它依赖于中小规模的农户,保持了生物多样性和文化多样性,从生产到消费,都是和“快餐”文化的标准化、大规模、低质量相对的。慢食协会经过30多年的发展,已经成为世界上最有影响力的非盈利组织之一,在全世界130多个国家设有分支机构。

在慢食协会看来,小规模的食品生产不仅可以在最短距离之内满足人们的日常需要,节约食品交易成品,更可以完好地保存当地的文化基因,因此,它发起的若干项目都围绕这个原则进行。如“大地集市”(Mercatodella Terra)项目。这是一个位于不同国家和地区,但具有统一标志和组织方式的农夫市集,目的是为城市居民提供一个直接接触农民,进而直接够买新鲜本地食品的机会。参加市集的农民都来自城市近郊,出售的产品有的经过有机认证,而大部分则未经认证。因为认证的费用对农民而言是一大笔支出,通过对其生产方式在环境、社会等方面可持续性的认可,慢食协会为大批中小农户搭建了一个信任的平台。农民与市民直接面对面交易,不仅可减少中间环节,为生产者和消费者都争取利益,佛罗伦萨而且能形成一个稳定而紧密的城乡互助社区,在经济、社会等方面实现良性循环。可以说,“大地集市”是非商业化的Eataly,而Eataly将慢食运动的价值主张成功变现。

意大利的有机农业运动跟慢食运动几乎是同一个时期。2012年统计,意大利有机认证面积超过110万公顷,占全国农业生产面积的10.3%,在全球有机土地面积最大的十国中排名第六位。共有43852个有机生产商,9542个有机加工企业。没有如此多的生产商,也无法给Fico和Eataly提供如此丰富多彩的产品。

参考资料:Fico官网,Dissapora,SocialBeta(提倡慢生活的超市餐厅 Eataly 是如何令大城市消费者心醉神怡的?-MC),ThinkTank新智囊(慢食运动一段引用自钟芳“Eataly:慢食运动背后的社会创新”一文)

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国米晚报9-15 赛后新闻

[cp]国新网–斯帕莱蒂出现在佛罗伦萨弗兰基球场的看台上,这是斯帕莱蒂在国米下课之后,首次在公开场合露面。此外,意大利国家队主教练曼奇尼和迪比亚吉奥也在看台上观看比赛。 ​​​[/cp]

[cp]9月14日讯 北京时间明天21:00,帕尔马将坐镇主场塔尔迪尼球场迎战卡利亚里,在赛前的新闻发布会上,帕尔马主帅达维尔萨提到了达米安等一些新援情况,他表示达米安是所有球员中体能测试结果最好的球员之一。

“达米安的状态非常好,事实上,他是所有球员中体能测试结果最好的球员之一。国际米兰最新资讯尽管他在曼联并不在计划的核心,但是他在帕尔马是一名非常重要的球员。”

“佩泽拉的状态很好,卡拉莫正在融入球队,我们对他的期待值非常的高,当我认为卡拉莫准备好了以后,我就会给他出场比赛的机会,让他来表现自己。明天他就可能出场,或者是下周。他有巨大的潜能,也有超强的实力,你们会见识到的。但是现在我认为球队在场上需要攻守平衡。”

“库茨卡在国家队的比赛中受伤了,格拉西也有肌肉疲劳,他们都将进行恢复性的训练,希望他们能快点回到球队。” [/cp]

[cp]意大利记者路易吉·加兰多在米兰的《米兰体育报》上撰文,谈到了国米主教练孔蒂和尤文图斯主教练之间的差异。报告详述了孔蒂是如何用他的军事风格激励每个球员的,即使是那些已经被球迷抛弃了的球员。 比如像坎坎德雷瓦一样的球员,他们在新赛季的两场比赛中为给球迷留下了深刻的印象。

加兰多也提到了孔蒂的丰富的经验和辉煌过去,作为一个冠军的球员和冠军教练,让他能够激发球员们达到新的高度。他是在1994年世界杯意大利队的一分子,并带领尤文图斯和切尔西赢得了多个联赛冠军。这对于萨里来说是一个明显的不同,这与斑马军团的主教练萨里有着明显的不同,他带领切尔西拿到欧联杯并没有有效激发尤文图斯的球员。最近几个赛季,尤文图斯几乎赢得了国内所有的冠军。[/cp]

[cp]奥西里奥:我们并没有和劳塔罗续约的计划,他的职责就是努力工作,然后稍后我们再看。 ​​​[/cp]

[cp]热身时卢卡库后背轻微拉伤,但他轻伤不下火线坚持出场,不过明显感觉背身效果不好。
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[cp]国米1比0乌鸡,3连胜领跑。可下半场多打1人踢得太松了,一直没能杀死比赛,一顿远射,卢卡库下场后有点乱,森西就看不到了。 ​​​[/cp]

全场20次传中,仅有2次传正,下半场无一成功,坎德雷瓦的数据是6次传中,6次失准。

[cp]9月15日讯 在国米1-0战胜乌迪内斯的比赛中,新援森西再次打入决定性的进球。赛后森西表示:

“我为这个进球感到高兴,能进球总是很兴奋的事情。面对这种强硬的对手,赢球才是硬道理。我们应该更精确,特别是对手吃到红牌后,但现在这样也还可以。”

“我们必须提高,并获得更多进球,但我们对结果感到满意,从明天开始,我们可以专注于下一场比赛——国际米兰有很多目标,我们都在共同努力实现这些目标。”

本周的欧冠比赛中,国米将对阵布拉格斯拉维亚,下周在意甲联赛中迎来米兰德比。目前国米3战全胜领跑意甲积分榜。

[cp]9月15日讯 在国米1-0战胜乌迪内斯的比赛中,德弗莱首发出战,首次和戈丁、什克里尼亚搭档三后卫。德弗莱谈到了这其中的感受:

“在他们身边我感觉很好,很开心能和这么强大的队友共事,这让我也踢得容易多了。就像教练要求的那样,我们从后场就开始组织进攻,我们需要再继续努力和提高,但你已经能看出一些进步了。”

谈到周二对布拉格斯拉维亚的比赛:“我们联赛三战全胜,但路还很长。今天球场气氛很好,我们希望能继续前进。”

[cp]国米欧冠同组的三个对手,本轮联赛均以大比分获胜[doge] ​​​[/cp]

[cp]森西赛后表态:“我必须承认的是,那粒进球,那次抢点,我们在周中的训练课上就已经反复实践好多次了,这是主教练的战术成功,我们反复练习。这不是一场简单的比赛啊,乌迪内是一个强大的对手。我很高兴能取得进球,这种感觉太独特了,尤其是在数万球迷面前。”

“今晚让我们尽情享受胜利,但明天我们需要备战下一场欧冠了。把我比作伊涅斯塔?我很高兴我有这样的荣幸被拿来和伊涅斯塔比较,这会激励我变得更强,但我想我还是得脚踏实地走路,别飘飘然了……”[/cp]

[cp][话筒]加利亚尔迪尼:“我对胜利感到非常高兴,这是今天最重要的事情。我渴望出场并为球队创造更多的机会。”

“在训练中,我们对在球场上的跑动进行了大量的训练。球队仍有提升的空间,但无疑我们正朝着正确的方向迈进。我们有义务永远付出一切。队中有25名球员,他们都会获得机会。教练对我们拥有绝对的信任,我们要用在场上的表现去回报他。”

[cp]9月15日讯 据《晚邮报》报道,米兰双雄拒绝了购买并翻新圣西罗(梅阿查)球场的提议,他们想建一个全新的球场。

尽管市长提出以7000万欧元的价格出售圣西罗球场,但据报道,国际米兰和AC米兰仍想建造一座新球场。关于米兰球场下一步的争论还在继续,因为这座标志性建筑要么需要大量翻新,要么将被拆除,取而代之的将是一座新体育场。

米兰市长萨拉宣布,当地政府准备以7000万欧元的价格将球场出售给这两家俱乐部,这大约是将卢卡库从曼联转会到国米的价格。

然而,《晚邮报》坚称,米兰双雄决心继续他们的计划,在老球场旁边建造一个全新的球场。之所以这样选择,是因为如果两支球队整个赛季都在意甲和欧洲赛场上征战,就不可能允许球场一直在施工状态。

如果俱乐部继续球场重建工作,将大幅削减资金,这也将使他们在未来3年的收入减少1亿欧元。相反,如果实施新的计划,建设一个能容纳6万人的新体育场,它不仅包含了现代化元素,加上覆盖层,还可以将附近房屋的噪音污染减少至多40%。

[cp][话筒]森西:“球迷们的称赞让我更有动力。不过我必须进一步提升自己,听取教练和队友们的建议。随着赛事的推进,我们会遭遇更多困难。接下来的一个月将充满挑战,我们必须保持专注。我们要为球迷们在欧冠带来出色的表现。我很高兴收到这些称赞,但是我会继续脚踏实地前进。”

虽然说过森西应该往前放才能扬长避短,但没想到孔蒂能给森西这么重的进攻三区串联工作,而且球员还能完成的这么好,同时还刷了进攻数据。

在森西目前进攻效率这么高同时串联工作做的这么好的前提下,我很期待孔蒂能怎么更好兼容森西和巴雷拉这两个小个子中场。现在的森西和萨索洛的森西已经是两个完全不同的球员了,那么有理由期待身价更高的巴雷拉能尽快适应并更上一层楼。

不想去假设,但如果把孔蒂换成穆里尼奥之后其他大多数国米前主帅的话,可能森西也不会这么脱胎换骨,所以孔蒂年薪这么高是有道理的[二哈]

[cp][话筒]阿萨莫阿:“这是一场非常重要的胜利。我们踢得并不轻松,但是我们的目标就是赢下这样的比赛。每场比赛我们都有很多地方可以得到提升。”

“森西和巴雷拉,我看到他们的表现很不错。这是巴雷拉的第一场主场比赛,他一定程度上受到了上半场黄牌的影响,不过他们都踢得非常棒。”

[cp]原来热那亚和那不勒斯的死忠球迷友好关系破裂了啊,原因是因为国米球迷和那不勒斯的那次球迷冲突,那不勒斯球迷认为热那亚球迷没有支持自己,所以单方面宣布友好关系结束,此前已经持续了37年 ​​​[/cp]

[cp][话筒]加利亚尔迪尼:“我对胜利感到非常高兴,这是今天最重要的事情。我渴望出场并为球队创造更多的机会。”

“在训练中,我们对在球场上的跑动进行了大量的训练。球队仍有提升的空间,但无疑我们正朝着正确的方向迈进。我们有义务永远付出一切。队中有25名球员,他们都会获得机会。教练对我们拥有绝对的信任,我们要用在场上的表现去回报他。”

手握国米这张体育牌苏宁智慧零售加速国际市场开拓

在他掌舵之下,国米进行了专业化运作和管理。首先,苏宁入主国米后采用联席首席执行官的模式,国米家具将体育竞技和俱乐部运营分开,双方各司其职,达到效率的最大化提升。其次,苏宁通过引入什克里尼亚尔、劳塔罗等等年轻球员,以及传奇教练孔蒂来不断提升国米的竞技专业水平。此外,苏宁还十分重视对国米完善基础设施建设和青训的投入,并为俱乐部打造了一套成熟的商业模式,打开了一条自我造血良性发展的通道。

经过翻新改造的国米不仅具备了更强的品牌影响力,拥有更多的商业变现可能,而且也给苏宁带来更多的高粘性的国米死忠用户,成为苏宁打开国际市场,布局全球的重要渠道。

在国际米兰所在的意大利,这种影响力格外显著。2019年,苏宁将引进 150个意大利品牌,此后每年精选并引进200个意大利品牌。同时,未来3年,苏宁将在一二线家苏宁国际门店,将意大利产品及服务以意大利餐饮或设计师品牌专区的形式进行落地,打造海外产品及服务体验空间。

紧接着在7月11日,意大利对外贸易委员会主席卡罗·费罗带队抵达南京苏宁总部,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://rebeccareilly.net/,国际米兰与苏宁集团董事长张近东再度洽谈合作。期间,苏宁与多家意大利高端品牌签署战略合作协议。

借助国际米兰强大的全球影响力,近年来,苏宁的全球化步伐明显加快。目前,苏宁在欧洲、澳大利亚、北美都打造了成熟的采购供应体系。澳大利亚的葡萄酒,意大利的家具,美国的服装、化妆品等国外优质产品,都可以通过苏宁的海外购平台进入中国消费市场,满足国内消费者多样化的高品质需求。

随着政策开放程度的不断扩大,中国和世界各国在经贸文化领域展开的交流合作也愈发密切。苏宁控股集团董事长张近东曾经多次表示,智慧零售是引领世界零售业的第三次变革,中国是第三次零售革命的主导者。如今依托国米体育IP,苏宁成熟的智慧零售商业模式得到了更多国际品牌的认可,而国米重建后的调整复兴,也必将助力苏宁在全球化市场中继续大展宏图。

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指环王系列: 阿拉贡带领精灵王子和矮人去和亡灵族谈判 表示活人无法通过这里

意大利的都灵为什么有红色公牛之称?拜托了各位 谢谢

提起“红色公牛”都灵队,似乎没有人能想到他昔日的辉煌,在意大利甲级联赛留给我们最直接的记忆就是一个关键词:保级。尽管在挑战老妇人的比赛中,都灵队时常会给我们奉献惊喜;可是他们尴尬的表演只维持到了2003年。他们获得的荣耀都基本发生在上世纪80年代以前,包括八个联赛冠军(1927、1928、 1943、1946-1949四连冠、1976)五个意大利杯赛冠军(1936、1943、 1968、1971、1993)。1993年那次意大利杯冠军算只这支曾经让人生畏的队伍最后的辉煌了。 北京时间7月26日凌晨,意甲电话门丑闻做出终审判决,尤文图斯仍然被判处降入乙级,但是积分从原先的扣除30分减少至扣除17分,两个联赛冠军都剥夺。而AC米兰新赛季将被扣除联赛积分8分。佛罗伦萨和拉齐奥也继续留在甲级,但是新赛季联赛积分分别扣除19分和11分。在意大利甲级联赛大地震后,在传统豪门遭遇重创的时候,阔别意甲三年的都灵队重新回来了,他们跟亚特兰大、卡坦尼亚成为上赛季乙级联赛的幸运儿。 都灵队始建于1890年,是意大利最古老的一支球队,其前身是都灵国际队。1906年,都灵人俱乐部和都灵体育队并入都灵国际,易名为都灵足球俱乐部。在意大利联赛实行职业化之前,经历了热那亚时代和普罗维切利时代,直到1926-1927赛季,拥有罗塞蒂(Rossetti II)、利博纳蒂(Libonatti)和巴隆塞里(Baloncieri)等球员的都灵队才首夺桂冠,接下来的赛季他们又成功卫冕。但是此后他们一直处于同城对手尤文图斯以及博洛尼亚、国际米兰等强手的压制下,沉沦了多年,直到上世纪40年代才迎来鼎盛时期。 上世纪40年代是意大利足球史上的“都灵时代”,这段强盛时期开始于第二次世界大战之前的1942-1943赛季,直到1949年苏佩加空难毁灭了整支都灵队,才宣告结束。1941-1942赛季,罗马队以三分优势压倒都灵队获得其历史上首个联赛冠军;也就是在1942年,都灵队迎来了一位罗马人,他们的传奇主教练诺沃——他后来成为意大利国家队主教练。诺沃招募了一批出色的球员:格兰蒂从尤文图斯加盟,都灵主席诺沃冈贝托从佛罗伦萨前来,费拉里斯则来自于国际米兰,另外都灵队自己也培养出了瓦伦蒂诺·马佐拉这样的新星。 1942-1943赛季,虽然都灵队的开局并不美妙,他们分别败给了国际米兰和利沃诺,但是10月18日联赛第三轮,他们打了一场漂亮仗,在客场以5∶2赢得了同城德比的胜利,费拉里斯和马佐拉都有进球。接下来他们连克热那亚(3∶1)、罗马(4∶0)、佛罗伦萨(5∶0,费拉里斯帽子戏法)和维琴察,此后又稳扎稳打,虽然直到第26轮后,他们还落后于利沃诺队一分,但是第27轮利沃诺被罗马射手阿马德一剑封喉,而都灵人则以4∶2击败亚特兰大将比分反超,此后都灵队一鼓作气取得三连胜,最终以领先利沃诺一分惊险夺冠(该赛季意甲16队共赛30轮),这也是意大利联赛职业化以来都灵队的第一个冠军。加贝托(攻入14球,费拉里斯进12球,马佐拉进10球。1943年5月30日,都灵队又在意大利杯决赛中凭借奥索拉(2球)、费拉里斯和马佐拉的进球,以4∶0轻取威尼斯,加冕双冠王。 “二战”的爆发让都灵队遭受了损失,不然他们很有可能会超越同城宿敌尤文图斯创造的联赛五连冠纪录。“二战”后尤文图斯为了夺回冠军,引进了超级射手皮奥拉,但这位曾经进球如拾草芥的杀手显然已经过了巅峰期,最后尤文图斯只能看着都灵成功卫冕。此后,都灵队显得无比强大,压得尤文图斯和米兰双雄等劲旅无法抬头,更有甚者,当时的意大利队主力阵容几乎全由都灵球员占据。 1946-1947赛季,在主教练费雷罗率领下,都灵队显示出了前所未有的攻击力,他们狂进104球,以超过第二名尤文图斯10分的优势登顶,而除了尤文图斯(进83球)和AC米兰(75球),那个赛季意甲球队再没哪支队伍进球数能达到60个,可见都灵队的实力之强。在这个梦幻般的赛季里,都灵队马踏群雄,对拉齐奥客场2∶1(加贝托和马佐拉进球),主场5∶1(马佐拉三球);对罗马客场3∶1(奥索拉和马佐拉各一球),主场4∶0(加贝托二球,马佐拉和费拉里斯各一球);对国际米兰客场3∶1(奥索拉和加贝托各一球),主场5∶2(马佐拉二球,加贝托一球);对佛罗伦萨主场7∶2(奥索拉二球,加贝托和马佐拉各一球),客场4∶0(费拉里斯和马佐拉各一球);对AC米兰客场2∶1,主场6∶2(加贝托三球);对尤文图斯主场0∶1,客场1∶0(加贝托进球)。整个亚平宁几乎无人可以抵抗“红色公牛”的铁蹄。马佐拉也真正成为都灵队的灵魂,和领袖,他以29粒进球荣膺联赛最佳射手。

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迪马济奥:米兰1600万欧元敲定恩波利中场本纳塞

据迪马济奥报道,AC米兰和恩波利已经达成协议,将以1600万欧元+100万浮动条款的价格签下本纳塞。

目前本纳塞正在跟随阿尔及利亚征战非洲杯,据悉在非洲杯之后,恩波利 本纳塞他将与克鲁尼奇一起加盟米兰。

此前佛罗伦萨和罗马也对本纳塞有意,米兰最初的报价为1300万欧元,但恩波利要价1500万欧元+300万浮动条款。

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曼城提议英超设置两个转会截止日一个对内一个对外

据《每日邮报》报道,曼城提议在英超设置两个转会截止日,一个对内,一个对外。

曼城在周四的英超俱乐部股东大会上提出了建议。他们的提议是,英超联赛球队可以在8月底之前与国外俱乐部进行买进和卖出的交易。而英超内部的任何交易,仍需在英超新赛季开始前的周四完成,以保持英超竞赛的完整性。

目前一些英超俱乐部对现行的转会截止日不满,因为这个制度让外国球队有数周时间从英超俱乐部买人,而英超俱乐部无法找到替代者。曼城 转会曼城希望他们的提议能够纠正这种不平衡,同时也能确保一旦英超赛季开始,英超内部仍然不会出现球员流动。
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据了解,这个计划在周四得到了其他俱乐部的好评。他们将在11月的下一次会议上进一步讨论,预计2月份进行最终投票。如果要进行规则变更,需要11个俱乐部赞成。

腻害,佛罗伦萨制度创新,思路很活我相信以英超的管理水平和先进理念,会认真考虑这个建议的

曼城之所以有今天的成绩,钱是基础,良好的管理和规划是上层建筑。从这个事能看出曼城高层能力真的强

我觉得可以,英超很多小球队之所以反对让截止日延期,是担心英超big6挖他们的球员,这样既能保证这些小球队的需求,又能保证大球队的利益。

那不是没有必要吗,一开始提前关窗是因为不想给留队球员造成不必要的恐慌类似会不会有人来顶替我的位置这种,如果开一半关一半,这种恐慌不是还在吗。感觉这个制度不好,那索性取消了全部回归九月一号不就好了。

石头扫地机器人国米定制版评测 科技改变生活

科技以人为本、科技拯救懒癌、科技解放双手……你要是让我列举科技进步带来的好处,我可能会滔滔不绝的说上一天。作为一个工(懒)作(癌)繁(晚)忙(期)的社会人,每天下了班回到家里,面对着早上出门前的满地狼藉,我的心中不由得发出了人性的拷问:我是明天再收拾呢、还是后天再收拾呢、还是……。就这样,地上的尘土、水渍、垃圾就又和我度过了一个又一个夜晚。

直到有一天,在客厅看电视时,我的室友向我发出了友善的“建议”:“能把你屋子的门关上么?垃圾都吹到客厅里来了”。不过男生合租之间的默契就在于,除了一些基本原则问题以外,没有什么不能理解的。就比如每个月当他从房间里拿出一个巨大无比、装满用过的纸巾的垃圾袋时,我也只是淡淡地提醒他“注意身体”而已。不过这种默契和平衡最近却被世界杯打破了,夜宵、啤酒、零食和各种垃圾的增长速度已经远远超过了“每个月一次小扫除”能够Handle的范围,本来相对干净的客厅成为了重灾区,谁让家里只有一台电视呢!

不过单身男性的美好品质“懒惰”让我们继续默默的忍受着,直到有一天,凌晨的客厅传来了一声划破天际的尖叫,打破了这种积压已久的平衡。一开始听到时,我以为是他赌球又输掉了明天的午饭钱。后来随着第二声、第三声的尖叫不断袭来,我才终于意识到事情不对,一个挺身冲下床将房门进行了反锁……对不住了哥们,我的花呗还没还完!后来我才弄明白,原来只是家里进了蟑螂而已。最后两个人看着满地狼藉和小强的尸体,毫不犹豫地掏出手机下单了一台石头扫地机器人。(还是国际米兰定制版哦!)

第二天,国际米兰定制版石头扫地机器人就送到了。迫不及待的打开盒子以后,身边的球迷室友不禁发出一声满足的“娇喘”。石头扫地机器人国际米兰定制版在配色上使用了国米经典的蓝白两色,机身上方一圈和激光测距仪周边都点缀了大气的蓝色,而其他部分则为纯白,上方还有国米的队标,真的是信仰满分!

机身前部是三颗实体按键,分别是回充、电源和局部清扫。前方的碰撞缓冲器在遇到障碍时会起到缓冲保护的作用。除了配色以外,新款的石头扫地机器人和老款在配置方面没有什么大的区别。如果你已经是老用户,相信分分钟就能上手。

要知道,北方的落灰可是南方人无法想象的一大难题。不论你再怎么细心清扫,地面上还是会落满一层灰尘,秋冬季节尤为严重。传统的扫地机器人只能进行清扫灰尘和垃圾,不但会弄得灰尘飞舞、拖地还需要再来一次,工作量并没有减少。而石头扫地机器人只是扫拖一体,一次清扫就能完成两项任务。

要实现自动拖地,全都都依靠机器人后部的这个水箱。你可不要小看这块“抹布”一样的地方,它采用了植物仿生学湿拖系统,滤芯为根、拖布为叶。在拖地时可以自主控制出水,持续湿拖45—60分钟。此外在扫拖时,均匀出水,即拖即干;不动时,拖布不失水自动停止渗水,防止出现地板泡水的情况。

“拖布”内采用了植物仿生维管束高精密水箱滤芯,采用了毛细原理,滤芯自动吸水使拖布时刻保持充足含水量,同时过滤水中杂质,避免传统水箱出水口被堵无法使用。另外装卸注水也很方便,老人小孩都可以简单操作。有了神奇的扫拖一体工功能,再也不用弯腰拖地了,合租生活也更和谐了。

前文我们说到小强的出现唤起了我们的洁癖,可是惨死脚下的蟑螂尸体却成了比活蟑螂更难以处理的问题。石头扫地机器人拥有“划区清扫”“指哪扫哪”这一贴心又方便的功能。如果家里刚刚打扫干净,或者你只需要它清扫一小块区域的话,这个功能就可以为你分忧了。

石头扫地机器人采用的是激光规划方案,在清扫过程中顶端的高精度LDS激光测距传感器,会以5×360° / 秒 的速度扫描房间,获取距离信息后通过行业领先的SLAM算法,准确实时构建房间地图。有了房间的地图,你就可以使用分区清扫或者定位清扫啦!

无论是零食碎屑还是蟑螂尸体,你只需要拿出手机就可以一键遥控它进行精准的区域扫拖。不但省时省力,同时还可以节省水和电量。它还有一个妙用就是面对活着的虫子,也能进行地毯式“追捕”,将虫子完整的吸入尘盒内,免去了你的后顾之忧。

除了智能的大脑以外,石头扫地机器人在硬实力方面也是十分强悍。首先我们来说说吸力,石头扫地机器人最大吸力达到了2000Pa,无论是常见的纸屑、灰尘,或者是大一点的垃圾都不在话下。

石头扫地机器人在越障能力上也达到了2.0cm,面对家中的地毯、滑轨、电线等可以轻松跨越,防止出现“作茧自缚”的情况。续航方面,它搭载了一块5200mAh大容量锂电池,最大单次清扫250平方米。对于中小户型来说,一次充电基本就可以完成清扫不需要中途回充。

而对于家里超大的土豪们来说,石头到底机器人也拥有断点续扫、自动回充等功能,即使没电了也能分分钟满血复活。在回充时,机器人可以通过LDS激光智能快速探索环境,迅速精准定位返回充电。

不过平时扫地机器人一般选择在我们上班时启动,在地形复杂的家里,不但有各种障碍,同时还会有台阶等可能会出现跌落的情况。在这方面,石头扫地机器人可以说做到了万全的预防。首先就是头顶的激光测绘传感器,LDS激光测距传感器上方还配备全向压力传感器,可以全方位感知任何微小的碰撞,防止扫地机器人卡住。另外碰撞缓冲器增加了防撞软胶,在保护自身的同时也不会损坏家具。

我们用一个相对极端的场景来实验,那就是将扫地机器人放在桌子上。可以看到,由于搭载了悬崖传感器和跌落传感器,扫地机器人在遇到台阶等场景时,会自动停止。而对于家里有孩子的家庭来说,如果扫地机器人检测到离开地面,会立刻停止工作,防止出现危险。

前面我们说到,科技改变生活。而我认为,科技其实是提升了我们生活的品质,解放了双手,我们才有更多的时间和精力去做更有意义的事情。而像是扫地机器人这种产品,可以大幅的提升生活幸福感。想象一下,你躺在床上悠闲地看着剧,国米定制石头扫地机器人默默地帮你清理掉了刚才吃的薯片残渣;或者是出门前来不及扫地,在公司远程开启清扫,回家后看着光洁如新的地板,幸福感油然而生。如果你也想要提升幸福指数、解放双手、促进家庭和谐,那么就赶快去下单吧!

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英媒称西汉姆为阿莱报价提至 4500 万法兰克福在犹豫

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虎扑 7 月 15 日讯 据《图片报》援引英国媒体《每日邮报》的报道,西汉姆为法兰克福前锋阿莱的报价已经由 4000 万欧提升至 4500 万欧。

除了提高转会费外,他们还为其开出了一份年薪 700 万欧的 5 年合同,这是他在法兰克福薪水的两倍。

法兰克福目前仍在犹豫之中,阿莱转会法兰克福主帅许特尔希望阿莱至少为球队踢完 7 月底的欧战资格赛再离开,主管博比奇也在犹豫是否继约维奇之后再卖掉阿莱,两人上赛季为球队贡献了 47 球 19 助攻。