佛罗伦萨总监:国米告诉我们波利塔诺是非卖品

佛罗伦萨的体育总监普拉德在接受采访时确认,他们今年夏天原本有意引进波利塔诺,但最终被国际米兰告知这位意大利国脚是非卖品。

“今年夏天转会期一开始的时候我们就说过费德里科-基耶萨是我们的非卖品,最终他也留在了我们球队中。”普拉德在接受意大利媒体全市场采访时说道。

“波利塔诺?国米告诉我们他是非卖品。唯一一名我们自己放弃引进的球员是葡萄牙体育的拉菲尼亚,原因是转会费。后来我们在加扎尔和欧登之间进行选择,最终我们决定引进加扎尔,因为他的特点与我们现有的球员不同。佛罗伦萨”

孔蒂的眼光还是不错的,虽然劳塔罗进了一球,也踢的很主动很卖力,但是场上效果没有玻璃好。劳塔罗和卢卡库两人站的比较死,这样对方容易和卢卡库形成多人拼抢,而玻璃上场后左右拉边,围着卢卡库转,机动性比较强,这样卢卡库在一对一拿球上成功率就高了,卢卡库本来背身就没有优势,就需要一对一对抗拿住球冲起来,一对一情况下,佛罗伦萨普拉德卢卡库的身体和速度就不吃亏了。

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在新援佩德罗的新闻发布会上体育经理普拉德说:“

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在新援佩德罗的新闻发布会上,体育经理普拉德说:“球迷想要前锋,他来了,小西蒙尼曾是我们有力的单箭头,但是如果留下他,他也不会有什么机会。关于佩德罗转会的谈判很艰难,7月份就开始了,我们得到了经纪人的支持,因为对方俱乐部要价很高。佛罗伦萨普拉德现在佛罗伦萨的锋线组建完毕了,他是一名现代型中锋,身体100%健康,为进球而生,性格也很谦和。佩德罗的加盟不会让弗拉霍维奇贬值,博阿滕可以帮助这两个年轻人成长。

大C游世界 赏晶莹剔透的意大利玻璃岛

】意大利是一个很有历史的欧洲国度,它从罗马帝国时代一直延续到现在,曾经的辉煌依稀可以在遗留的建筑上体现出来。意大利必买纪念品在意大利,还有一个填海行程的庞大城市体系,也就是著名的威尼斯。威尼斯的附近有很多的岛屿,其中有几个岛非常著名,比如我们今天的主角–玻璃岛。

玻璃岛的名字叫做Murano,玻璃岛这个名字并不是直译,而是人们根据这个小岛的特性起的名字。玻璃岛主要就是生产玻璃制品,而且工艺第一无二,密不外传,在世界上也是数一数二的出色。每年意大利政府都会在玻璃岛采购一批精美的玻璃工艺品,用来送给外国友人作为礼物。

要来到玻璃岛,肯定是要坐船,如果说坐威尼斯的出租船或者酒店的驳接船,那么价格肯定不菲,因为玻璃岛距离威尼斯本岛还是有一定距离的。大C建议大家乘坐公交船即可,有好几路公交船都到玻璃岛,去了以后看一下公交船的站盘即可,或者是咨询工作人员即可。

出门旅行,有的酒店只配备了一根网线,所以还是需要自己携带一个路由器才会比较靠谱。大C这次出门选择的是华硕RT-AC87U,这个路由器的好处是四根天线,能够覆盖几百平米的空间,所以隔壁的小伙伴的屋里也可以直接使用,而且网速极快。

我是大C,资深旅行家、美食家、单反相机发烧友,热衷于环游世界的旅游达人,现任中关村在线旅游摄影频道主编。大C将会定期为大家带来世界各地的美食、美景、旅行的攻略和经验分享。

玻璃岛上可以体验的东西很多,比如自己制作玻璃、参观玻璃制作的流程等等,这种地方有很多,但是玻璃岛上还有一个专门的博物馆,展览非常精致的玻璃制品和一些制作的原材料。

这个博物馆相比威尼斯和其它地方的博物馆来说,简直就不叫做博物馆,因为它太小了,但是它却是玻璃岛最大的博物馆。里面展览的很多玻璃制品非常精致,但是其实不允许拍照,所以这些照片都是大C偷拍的,只是为了给大家带回来展示,希望去玩的人不要偷拍。

玻璃岛距离彩色岛其实不远,彩色岛也是威尼斯旁边非常著名的一个小岛,之前大C也写过文章介绍,请参见《大C游世界看五颜六色的意大利彩色岛》。彩色岛最大的特色就是房子都被粉刷成五颜六色的,玻璃岛也是,房子也被粉刷的五颜六色的,非常值得慢慢的欣赏。

玻璃岛由于也是填海建造的一个小岛,所以岛上的房子也是很矮的那种,最高一般也就三层到四层。这里的房子也被粉刷成五颜六色的,而且风格很统一,所以整体看上去就很漂亮。

玻璃岛不仅房子风格很好,而且很美观,房子上的细节设计和街头的细节设计都很出色,每走一段时间就能够收获一个小的惊喜。

在这个不管是走走逛逛,还是坐在街头休息,都能够让人感觉很安静。这里虽然比较偏僻,但是其实来到这里的游客人数很多,因为毕竟玻璃岛是非常著名的地方。佛罗伦萨虽然是小岛上,但是这里仍然有非常多的花花草草,就摆在街头巷尾,非常漂亮。

在玻璃岛上,小路的两边基本上都是店面,店面里有琳琅满目的玻璃制品。这些玻璃制品都是玻璃岛手工制品,而且做工非常精美,但是价格确实不便宜。

一个很小的物件,比如上图中最小的青蛙,做工都非常的精美,但是价格可能要10欧左右,上图中最大的青蛙价格至少在30-40欧元左右。虽然价格昂贵,但是如果你有很重要的人想要送上一份拿得出手的礼物,这里的玻璃手工艺品是最好的选择,可以和威尼斯面具相媲美。而且购买之后店家会帮你包装的十分好,即使盒子掉地上了,也不会摔坏玻璃工艺品。

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全面详解意大利农业综合体Fico:种植-加工-零食-餐饮-教育为一体

本月一篇关于Eataly新项目Fico的报道受到广大网友的喜爱,纷纷想了解更多,这里给大家来一个全面解读并深度剖析一下这个项目。想组团前往意大利现场观摩的见文末信息。

文章分为五部分,分别从项目的背景,创建的目的,分区详解,Fico的特色,时代背景进行解读。

Fico的母公司是Eataly(意大利著名餐饮超市连锁),从这点我们可以看出Fico在商业上创新的连贯性。Eataly本身就是一家非常有创造性的公司,他们首开餐饮+超市+市场的零售模式,被很多知名评论机构和媒体誉为颠覆式的创新。国内最近两年火起来的新零售,意大利回国必带零食诸如盒马鲜生、鲸选未来和超级物种等等,都有借鉴Eataly的模式,Eataly在这方面提早了9年(成立于2007年)。如今Eataly在全球多个国家已经有33家分店,主要分布在欧洲和美国,中国目前没有分店,但是在计划之中。

Eataly的创始人叫奥斯卡·法立内迪(Oscar Farinetti),出生在意大利的Alba小镇,这是个以美食著名的小镇。奥斯卡的父亲曾经是反抗法西斯的军人,后来做了Alba的市长,再后来创办了UniEuro电器连锁店。奥斯卡大学没毕业(又是一个没毕业的)就参与到UniEuro的经营之中,很快就进入管理层,并接管了企业。2003年奥斯卡决定以2亿3千万英镑的价格把UniEuro卖给了Dixons Retail,把主要精力放在筹建Eataly。

奥斯卡早在2002年就有把意大利美食和当地传统市集相结合的想法,2007年终于实现。奥斯卡并没有对媒体讲过Fico这种农场+餐饮零售的概念是何时萌发的,但从Eataly的诞生看,也是酝酿许久。

“从田头到餐桌”,这个口号已经被很多商家喊了无数次,但真正做到的,除了在乡村的农庄餐厅外,在都市还没有人能做到。而Fico要做的就是在都市里实现从田头到餐桌,把农田和养殖场搬进超市。消费者在这里能看到从种植到收割、再到加工运输、再到市集和餐桌的全部过程。在Fico的餐厅,你能看到菜生产加工全过程,而且还能了解每一个菜背后的故事。

除此之外,Fico还希望通过这个超级农场公园给大家展示意大利传统农业的多样性。现在的快餐文化以及工业农业使得我们能够接触到的食材品种越来越少,老外除了生菜西兰花之外能认出的蔬菜没几种,而在Fico,这里种植的蔬果有2000多种。

Fico占地面积10万平米(150亩),位于意大利博洛尼亚市的东部市郊,如图中所示的位置。

从图中我们大体可以看到,白色锚形建筑是Fico的游客/消费者接待中心,前方广场是大型停车场。灰色屋顶建筑是餐饮、商超、市集的主要部分。紧贴住灰色屋顶两侧有温室大棚以及养殖场(鸡鸭牛羊猪等),这里的温室大棚及养殖场为主要的示范区域,背后还有大片的农场。建筑的屋顶还装有太阳能电池板,体现了Fico的环保理念。

农场区域占地2万平米(30亩),在设计图上我们能看到,农场位于整个建筑的两边,这样都能跟后面的超市、餐饮、工坊和教育紧紧相连。

在博洛尼亚,这里有2000多种农作物,200多种禽畜,而Fico将致力于将这些展示给大家。但是初期的种植和养殖场暂时无法实现全部物种的种养。在初期,这类种植的品种主要有:草莓、葡萄、柑橘、苹果、水稻、麦子、酒花、、橄榄、萝卜、香草类等。养殖的动物有:猪、肉牛、奶牛、山羊、兔、马、鹅、羊等。

种植养殖区除了向消费者/游客展示意大利传统的农业外,消费者还能买到最新鲜的农副产品,更重要的是,这为整个Fico的餐饮、教育和农产品加工工坊提供了最好的基地。

商超和市集是Fico销售各种农产品及意大利特色商品的区域,这块区域占地9000平米。在这里,你既能感受到意大利传统农夫市集的氛围,也能逛意大利的特色小店。

这里的店铺不只有生鲜农产品、食品和饮料,更有很多特色的意大利店铺,比如给整个园区设计专属自行车的Bianchi专卖店,还有著名的意大利雪茄MANIFATTURE SIGARO TOSCANO,还有意大利著名的图书连锁店LIBRERIE COOP,还有意大利著名的有机护肤品OWAY等等。

这部分有40个涉农工坊,涵盖了从五谷杂粮、肉禽奶蛋和水产海鲜的方方面面。在这里,既能看得到从农场到餐桌的整个流程,还有厨艺大师、农艺大师的现场讲解。

这些工坊有的是来自名厨或者传统艺人主持,有的是来自著名的厂商。比如意大利著名的散养禽蛋厂商Eurovo负责给消费者/游客展示鸡蛋从散养鸡场采收然后如何清洁、除菌、到包装的全过程。

La Granda负责牛肉工坊,La Granda是意大利著名的散养肉牛品牌,有着几十年的历史。La Granda是由80个散养农户组成的,他们的肉牛采用传统的谷物和草饲,不用饲料。La Granda也是意大利著名慢食运动的一部分。在这个工坊,既能看到散养牛的养殖过程,也能看到肉牛是如何加工成各种美食。

当然,这工坊中不能少了意大利传统美食火腿和香肠,比如Prosciutto di Parma火腿,Culatello di Zibello火腿,Mortadella Bologna香肠等等。这些著名的传统美食是如何生产出来的?你在Fico的工坊可以看的一清二楚。而且,如果你想学怎么做,下面还提供相应的课程。

奶酪也是意大利的传统美食,比如著名的mozzarella cheese 莫扎里拉奶酪,和奶酪之王Parmigiano Reggiano 帕马森干酪,还有乳清奶酪等等,这些奶酪的生产过程你都能在这里看到,这类的厨师和工匠还会告诉你这些奶酪背后的故事。

当然,披萨和意面工坊必不可少,在这些工坊,美食没有秘密,美食只有好奇心。只有你肯观察,肯学习,你就知道如何把土地上产出的农产品变成垂涎的美食。

教育和培训是Fico重要的一部分,要知道在Eataly超市,各类美食培训的课程收入占Eataly收入的20%。

Fico的教育和培训大概有三部分:免费的多媒体互动课程;21门各类涉农和食品类课程;儿童自然教育主题课程。

在Fico有个多媒体互动教室,这里设计了六个主题的免费互动课程:人与火、人与土地、人与瓶子、人与海洋、人和动物、人与未来。

21门常设课程可以选择:这21门常设课程几乎天天开放,游客可以提前在网上预约,每个课程大概都在1个小时左右,可以选择意大利语和英语,每堂课收费基本都是20欧元。这些课程主要是园艺、农产品的加工、美食制作、甜点制作以及食物摄影等等。下面是21门课程的主题图片。从图中,您就可以看出相应课程的大概了。

Fico还有专门针对儿童的创意工坊。这里有自然手工实验室,让孩子们用自然材料进行各种手工创作;还有知识实验室,探索花园和土地;还有自然王国实验室,探索自然界的秘密;还有专门听故事的地方,从听力激发儿童的想象力。

在餐饮美食上,能够中国媲美的,放眼全球也只有意大利了。意大利美食素有西餐之母的美称,法餐和美餐都是意餐派生出来的。意大利的美食除了我们熟知的意面和披萨,还有很多很多。Fico的40多家餐饮店或许能为您展示意大利美食的部分精华。

Fico的餐饮设置的很有层次感,既有标准的意式大餐,也有街头小店,既有传统美食,也有创新的现代餐饮,当然也少不了酒吧和咖啡馆。

Fico有4000平米的活动空间,这个活动空间可以用来举办各种活动和会议。这里非常适合美酒品鉴会,美食品鉴会,美食秀。在会员方面,这里有标准的会议中心和大厅,可以举办各种商务会议,会展等等。

Fico的特色并不只是把农场,商超,餐饮和教育的简单融合,而是将这些有机的融合在一起,形成一个从田头到餐桌的有机体,通过农业的多样性带动生活的多样性。

我们经常提到“田头到餐桌”,可是我们大多数时候只是希望借此吃到更为新鲜的食材。然而这只是其一,田头到餐桌更重要的意义是重塑人.食物.自然的关系。都市化、商业化和农业工业化,这些使得我们生活在一个跟土地、自然、真正食物隔绝的社会。这不仅对我们的健康不利,更让我们的思维狭隘,失去了同自然的联系。在工业化、都市化和农业工业化之前的几千年,人.食物.自然之间有着紧密的联系,这联系也同人类的人文历史和科技紧密相连。而Fico要做的,就是希望通过营造一个人.食物.自然紧密相连的环境,并希望借此给人更多的启迪。

Eataly除了在餐饮和零售模式上有独到的创新外,在营销上也是脑洞大开。Eataly创造了很多节日,比如“无肉星期一”的素食节、国家啤酒节、火腿日等等。除了创造节日,还“消灭”传统节日,比如别的商家都在情人节借势营销,而Eataly却要搞反情人节。

跟供应商保持良好的关系也是Eataly的传统和成功的关键。不同于其他的大超市,Eataly的供应商都是来自周边农户的小供应商,虽然这些供应商的产品杂,而且很多是非标准的农产品,但是这些供应商都是真正的农户或工匠。Eataly还特别把每周五定位供应商日,他们会邀请供应商到现场讲解自己的产品,并与消费者互动。比如邀请农场主现场讲解农作物的生产过程,以及美食烹饪的过程。

在Fico的设计中我们也看到了这个关系的延续。因为在Fico,农产品的供应商不仅可以直接在这里展示自己的种植和养殖过程,还可以通过工坊展示农产品的加工过程,更重要的是,他们还在这里提供相应的课程。

在意大利,孕育出Fico和Eataly这样的项目并非偶然,这与意大利最近几十年的有机农业运动和“慢食运动”密不可分。

“慢食运动”发起于1986年的意大利罗马,当时麦当劳在罗马的“西班牙广场”开设第一家餐厅,在餐厅门口,几十名学生一字排开,津津有味的坐在地上大嚼汉堡,他们享受垃圾食品的过程正好被意大利美食专栏作家和社会活动家卡罗·佩特里(Carlo Petrini)看到,并大为震惊。于是,不久后他就向世人发出呼吁:“即使在最繁忙的时候,也不要忘记家乡的美食。”并投身到唤醒人们抵抗快餐食品的事业中去,反对快餐的“慢食运动”由此兴起。

卡罗·佩特里尼随后成立了慢食协会,致力于保护意大利本土的食物物种、文化及生活方式,并提出优质、清洁、公平的三大口号。以传统方式生产的“慢食“不仅是不使用农药、化肥和其他添加物的,而且与生产地的地理特征、文化背景、生活方式密切相关,它依赖于中小规模的农户,保持了生物多样性和文化多样性,从生产到消费,都是和“快餐”文化的标准化、大规模、低质量相对的。慢食协会经过30多年的发展,已经成为世界上最有影响力的非盈利组织之一,在全世界130多个国家设有分支机构。

在慢食协会看来,小规模的食品生产不仅可以在最短距离之内满足人们的日常需要,节约食品交易成品,更可以完好地保存当地的文化基因,因此,它发起的若干项目都围绕这个原则进行。如“大地集市”(Mercatodella Terra)项目。这是一个位于不同国家和地区,但具有统一标志和组织方式的农夫市集,目的是为城市居民提供一个直接接触农民,进而直接够买新鲜本地食品的机会。参加市集的农民都来自城市近郊,出售的产品有的经过有机认证,而大部分则未经认证。因为认证的费用对农民而言是一大笔支出,通过对其生产方式在环境、社会等方面可持续性的认可,慢食协会为大批中小农户搭建了一个信任的平台。农民与市民直接面对面交易,不仅可减少中间环节,为生产者和消费者都争取利益,佛罗伦萨而且能形成一个稳定而紧密的城乡互助社区,在经济、社会等方面实现良性循环。可以说,“大地集市”是非商业化的Eataly,而Eataly将慢食运动的价值主张成功变现。

意大利的有机农业运动跟慢食运动几乎是同一个时期。2012年统计,意大利有机认证面积超过110万公顷,占全国农业生产面积的10.3%,在全球有机土地面积最大的十国中排名第六位。共有43852个有机生产商,9542个有机加工企业。没有如此多的生产商,也无法给Fico和Eataly提供如此丰富多彩的产品。

参考资料:Fico官网,Dissapora,SocialBeta(提倡慢生活的超市餐厅 Eataly 是如何令大城市消费者心醉神怡的?-MC),ThinkTank新智囊(慢食运动一段引用自钟芳“Eataly:慢食运动背后的社会创新”一文)

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迪马济奥:米兰1600万欧元敲定恩波利中场本纳塞

据迪马济奥报道,AC米兰和恩波利已经达成协议,将以1600万欧元+100万浮动条款的价格签下本纳塞。

目前本纳塞正在跟随阿尔及利亚征战非洲杯,据悉在非洲杯之后,恩波利 本纳塞他将与克鲁尼奇一起加盟米兰。

此前佛罗伦萨和罗马也对本纳塞有意,米兰最初的报价为1300万欧元,但恩波利要价1500万欧元+300万浮动条款。

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曼城提议英超设置两个转会截止日一个对内一个对外

据《每日邮报》报道,曼城提议在英超设置两个转会截止日,一个对内,一个对外。

曼城在周四的英超俱乐部股东大会上提出了建议。他们的提议是,英超联赛球队可以在8月底之前与国外俱乐部进行买进和卖出的交易。而英超内部的任何交易,仍需在英超新赛季开始前的周四完成,以保持英超竞赛的完整性。

目前一些英超俱乐部对现行的转会截止日不满,因为这个制度让外国球队有数周时间从英超俱乐部买人,而英超俱乐部无法找到替代者。曼城 转会曼城希望他们的提议能够纠正这种不平衡,同时也能确保一旦英超赛季开始,英超内部仍然不会出现球员流动。
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据了解,这个计划在周四得到了其他俱乐部的好评。他们将在11月的下一次会议上进一步讨论,预计2月份进行最终投票。如果要进行规则变更,需要11个俱乐部赞成。

腻害,佛罗伦萨制度创新,思路很活我相信以英超的管理水平和先进理念,会认真考虑这个建议的

曼城之所以有今天的成绩,钱是基础,良好的管理和规划是上层建筑。从这个事能看出曼城高层能力真的强

我觉得可以,英超很多小球队之所以反对让截止日延期,是担心英超big6挖他们的球员,这样既能保证这些小球队的需求,又能保证大球队的利益。

那不是没有必要吗,一开始提前关窗是因为不想给留队球员造成不必要的恐慌类似会不会有人来顶替我的位置这种,如果开一半关一半,这种恐慌不是还在吗。感觉这个制度不好,那索性取消了全部回归九月一号不就好了。

重庆来福士购物中心今开业

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9月6日,位于朝天门的重庆来福士项目正式开放购物中心部分。据了解,购物中心位于综合体底部裙楼,建筑面积约23.5万平方米,拥有近450个品牌店铺,在提供零售、餐饮、娱乐等日常服务的基础上,兼顾文创、特产、旅游产品,全面覆盖城市生活中各个层次的消费需求。

商业体的发展经历了从1.0商业综合体,2.0社群联合体,到3.0城市共同体的演变。作为3.0版本的重庆来福士是中新(重庆)战略性互联互通示范项目,地处“朝天门-解放碑”核心地段,它作为一个全新的城市共同体,肩负城市发展使命,与城市命运紧密交织。从商业定位来看,重庆来福士的商业定位为全业态、全客层城市地标级精品购物中心,致力于打造一个集多元旅游资源、历史文化沉淀、中新文化艺术于一体的互动式国际社交目的地。围绕朝天门商圈“品牌商贸、创意办公、文化旅游”提档升级的定位,重庆来福士引进了新业态和品牌首店,针对已入驻重庆市场的品牌,则以引入品牌城市旗舰店或最新概念店为主,此外,餐饮总占比约30%,零售品牌占比约40%。

在最早公布的第一批购物中心5大签约主力品牌店中,包括了:超5300平方米大型城市文化生活体验店言几又、超5600平方米高端影院CGV全国旗舰店、约3300平方米的新奇体验型业态茱莉室内动物园重庆首店、高端精品超市Ole’和蔚来汽车重庆独家购物中心体验店NIO HOUSE。

近期,重庆来福士购物中心又签约一批次品牌,涵盖多个类别,囊括了时尚类品牌:“意大利制作传统”的代表Salvatore Ferragamo、都市时尚族群最爱Calvin Klein、UGG、G-STAR、EVISU、CHARLES & KEITH;运动类品牌:重庆首家Adidas Sportswear Collective运动时尚店、功能性运动品牌开创者Under Armour、每年为整个运动鞋行业树立起一个又一个更高的设计、创新与功能标杆Air Jordan;餐饮类品牌:茗茶里的爱马仕“TWG TEA”西南首店、“闭着眼睛点,道道都好吃”的“西贝莜面村”重庆概念店、黑科技网红“失重餐厅”重庆首店、获得泰国政府“THAI SELECT 泰精选”认证的“金牌泰香米”、主营高档料理“山葵家”、多次荣获大众点评五星商户的煲汤火锅“捞王”重庆旗舰店;娱乐类品牌:CLSA镭战大联盟重庆首店等。

总建筑面积超过112万平方米,由8栋超高塔楼、底部裙楼及一座横跨天际的空中水晶连廊组成,涵盖高端住宅、购物中心、办公楼、酒店和服务公寓等5大核心业态

由于开业庆典及促销活动,渝中警方预计来福士项目及周边将会出现拥堵情况。民警建议前往朝天门的广大市民朋友乘坐公共交通出行。

因朝天门周边停车位极为有限,且正逢朝天门市场换季购物高峰,预计6日至8日来福士开业活动期间,周边道路东水门大桥和千厮门大桥往渝中、陕西路、新华路、民族路、长滨路、嘉滨路等路段均会发生不同程度的交通拥堵。

届时,为防止大面积、长时间交通拥堵,渝中交巡警支队将根据现场情况采取交通管控措施,请广大驾驶员朋友服从现场交巡警指挥,保持有序通行。

若朝天门核心区域(来福士广场)严重拥堵造成区域交通拥堵程度加剧,则在外围采取管控措施,缓解核心区域交通压力,实时路况及管控措施请关注“渝中交巡警支队”新浪微博账号。

建议市民朋友错峰出行,尽量选择公交车、轨道交通、步行前往。市民可乘坐轨道交通1号线等前往。

建议广大自驾车市民在解放碑商圈各车库(可从解放碑地下环道进入世贸中心、英利国际、合景聚融、融创白象街、威斯汀酒店、协信星光广场、帝都广场等停车库)停车后步行前往。

请前往或经过朝天门的驾驶员朋友提前关注路况和规划出行线路,避开拥堵路段出行。遇交通管控,服从现场交巡警指挥。 重庆商报-上游新闻记者 景然

重庆来福士广场开发商为新加坡上市公司凯德集团。记者获悉,凯德集团在重庆有10个项目,除来福士广场外,还有8个服务公寓,以及占地超过重庆来福士广场的重庆两江春城项目。

官网显示,凯德集团是亚洲知名的大型多元化房地产集团,总部设在新加坡,并在新加坡上市。

截至2019年6月30日,集团管理资产1291亿新元。凯德集团的投资组合横跨多元房地产类别,包括办公楼、购物中心、产业园区、工业及物流地产、商业综合体、城镇开发、服务公寓、酒店、长租公寓及住宅。集团业务遍及全球30多个国家的200多个城市,以新加坡和中国为核心市场,并不断开拓印度、越南、澳大利亚、欧洲和美国等市场。意大利特产购物

凯德集团于1994年进入中国,中国是集团的两大核心市场之一。经过25年的发展,凯德已在中国42座城市拥有/管理200多个项目。目前,凯德在中国的总开发规模约2300万平方米,管理的总资产超过2700亿元人民币。

2018年凯德集团收入56亿新元(折合人民币约278.1亿元),同比上涨21.3%;税后净利润为17.6亿新元(折合人民币约87.4亿元),同比增长了12.3%,创2008年以来最高净利润;管理资产达到1001亿新元,提前完成2020年集团管理资产目标。

财报还显示,目前凯德大部分资产为持有型物业,且以商业地产为主,涉足商业综合体、购物中心、服务公寓、酒店、长租公寓、办公楼、住宅、房地产投资信托及基金业务的全产业链。各类型物业分布如下:购物中心资产占40%,办公楼资产占27%,服务公寓、酒店及长租公寓资产占15%,住宅和办公散售资产占15%,集团及其他资产占3%。

凯德表示,目前凯德业务以四大区为主,分别是中国,新加波、马来西亚、印尼,越南,其他地区。

这其中中国是集团的核心市场之一,多达36%的资产在中国,尤其是购物中心资产发展快速。

公开资料显示,凯德集团大股东为淡马锡,淡马锡公司成立于1974年,是由新加坡财政部负责监管、以私人名义注册的一家控股公司。 重庆商报-上游新闻首席记者 刘勇 实习生 闫涵

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拜仁前主帅炮轰瓜帅萨内受伤致转会失败凭什么错在曼城?

前不久,拜仁前功勋主帅奥特马尔·希斯菲尔德炮轰了曼城主帅瓜迪奥拉,批评他在勒鲁瓦·萨内处在转会风波中依然坚持让球员上场,这样的情况导致了萨内受伤,也让拜仁终止了这笔转会的谈判。

据悉,这笔转会的成行条件也只剩下拜仁和曼城之间对于转会费的谈判了,在这之前拜仁已经同萨内达成了个人协议,萨内本人也愿意加盟拜仁,几乎所有媒体都得知转会即将完成,不过我们现在也知道了这次转会随着萨内的受伤而破灭。

拜仁在很早的时候就对萨内有所关注,毕竟所有人都知道上赛季结束之后拜仁边路双锋里贝罗和罗本都要离开拜仁,萨内顶替其中一位也是理所当然。不过拜仁官方确认对萨内有意是在今年5月中旬,当时的萨内在瓜帅手中也并非球队首选,而且萨内本人与曼城的续约也没有任何进展,因此拜仁对萨内进行追求无可厚非。

在谈判正式开启前,拜仁就多次公开讨论萨内,这也导致曼城对此有所不满,明眼人都看得出拜仁期望萨内对于这笔转会能更加主动,但有意思地是,直到7月中下旬,拜仁对于萨内的追求才有了实质性的进展。

一开始,拜仁对萨内的引援谈判进行地比较困难,在这场肥皂剧初期,萨内对于加盟拜仁的意愿并不强,而且外界对于当时萨内处于何种态度也一无所知。直到拜仁愿意为其提供高薪,萨内才有所心动,而且这时,曼城 转会诸多场外因素纷纷出来干预这笔转会,其中有萨内的女朋友不愿意离开曼城、基米希暗示萨内不愿加盟拜仁等等因素。

不过决定这笔转会的依然是拜仁、曼城和萨内本人这三方势力,其中拜仁是诚恳追求,曼城则是高价可谈,而萨内本人则是抱着看戏的态度,只要拜仁钱出的多就可以。很明显,在8月初,拜仁便已经谈妥了萨内的个人转会协议,萨内也愿意回到德国加盟拜仁慕尼黑,而且协议的具体内容也被内部知情人士逐渐透露出来,几乎各大权威媒体都报道了此次事件,但随后拜仁官方却发公告否定了此事。

直到萨内社区盾杯登场,拜仁依然没有同曼城达成转会协议,萨内也因为这场社区盾杯比赛受伤导致未来缺赛最少半年。同时拜仁也减少了对这笔转会的注意力,而是以租借转会的方式引进了克罗地亚国脚佩里西奇。

除此之外,这场肥皂剧便没有更多的下文了,有的只是他人对于这笔转会的表态。其中,希斯菲尔德对此便有所不满,作为拜仁前功勋主帅,希斯菲尔德在一定程度上代表了拜仁部分派系的态度,毕竟在今年夏天,这名功勋主帅就对拜仁的引援操作提出过不少建议以及批评。

因此,便出现了希斯菲尔德批评瓜迪奥拉的事情,以希斯菲尔德的视角来看,萨内这名处在转会风波的球员不应该在这不是很重要的比赛当中出场,尤其是转会谈判已经处在俱乐部层面的交谈上,萨内更不应该出场,以防影响了后续的转会事宜。

但不同于希斯菲尔德的不满,在萨内受伤之后,拜仁名宿洛塔尔·马特乌斯则对萨内未来的转会依然抱有期待,并暗示明年萨内或许会来到拜仁。而在此之前,马特乌斯就透露拜仁愿意为萨内提供高额薪酬来让其加盟球队。除此之外,拜仁高层人物乌利·赫内斯也暗示俱乐部将会在萨内手术之后评估这笔转会事宜,有可能会继续开启引援事项。从上述情况也能看出,拜仁系的各名宿在萨内受伤后对于这笔转会有不一样的看法。

反观曼城这边,俱乐部上下都表达了不希望萨内离开球队的态度,不过他们愿意同拜仁进行磋商,但是转会费要符合曼城的要求才能放行。而且曼城主帅瓜迪奥拉也多次表态期望萨内能留在曼城继续为球队效力,球队为了表示留下萨内的态度也让其在季前赛和社区盾杯中多次出场。

遗憾的是,萨内正是因为社区盾杯比赛而受伤离场,据悉萨内此次受伤会伤停至少半年,明年才有机会重回赛场,曼城在萨内受伤之后也是积极地应对,帮助萨内寻找知名医师。不过有趣的是,萨内拒绝了曼城找的医师,反而选择多次为拜仁球员治疗的医师,这或许是萨内对于愿意加盟拜仁的一种暗示。

这场转会闹剧可以说是相当精彩,拜仁慕尼黑俱乐部作为德甲唯一的豪门,对于萨内的引援操作显得并不是非常职业。拜仁在正式谈判之前便多次公开谈论萨内,期望球员能主动加盟并给予曼城一定的压力。不过这样的操作很多俱乐部也曾有过,像之前库蒂尼奥加盟巴萨就是一个类似的例子。

除此之外,拜仁在整个转会闹剧中所展现出来的态度也有损俱乐部的形象,或多或少都流露出一种德国人特有的自傲,而正是这点也导致球队对于萨内的转会一拖再拖,影响了球队的后续引援。

之前俱乐部高管之一的鲁梅尼格就表示球队在等待转会市场的多米诺骨牌到来,结果一等再等,却等来了佩里西奇和菲利佩·库蒂尼奥。相比较萨内来说,这两名球员的引进更像是拜仁的无奈之举和亡羊补牢。这其中的原因不仅是拜仁高层对于转会的过于耐心,更多的是因为俱乐部上下对于引援的标准不同,诸多拜仁名宿都表示俱乐部应加快引援进度,
更多精彩尽在这里,详情点击:https://rebeccareilly.net/,佛罗伦萨然而高层不为所动,直到夏季转会窗口快要关闭时,才有所作为。

反观曼城,从上到下都表明不愿意萨内离队的态度,并等待萨内的续约意向,且萨内受伤之后也积极为球员寻找医生,曼城俱乐部从始至终都体现了专业的素养。

总的来讲,这笔转会闹剧的产生更多还是因为拜仁的怠慢和不职业所造就的,不过好在拜仁在经历了这样的事情之后,在后续的转会操作上变得更加雷厉风行,引进佩里西奇和库蒂尼奥也算是迅速亡羊补牢!

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